Lab 2.4.2 Identifying Organizational Constraints

Step 1: Identify possible project constraints

a. Use word processing software to create a project constraints document.

b. Develop a list of possible constraints that set limits or boundaries on the network upgrade project by

brainstorming ideas with other students.

Kendala bisa dalam bentuk pembelian perangkat keras yang tepat, mempekerjakan staf yang cukup untuk mengelola upgrade, sumber daya untuk melatih personil mengelola upgrade, biaya garansi. Saat ini kebijakan perusahaan mungkin menerapkan pembatasan untuk meng-upgrade jaringan dalam bentuk keamanan atau penggunaan. Apakah ada fungsi baru, seperti VPN, yang diperkenalkan dalam desain jaringan yang tidak konsisten dengan kebijakan pengguna dalam perusahaan saat ini? Apakah desain jaringan yang diusulkan akan selesai dalam waktu yang telah ditentukan? Bagaimana desain ini mempengaruhi TI lain atau proyek-proyek perusahaan lain?

c. Classify each constraint as one of the four following types:

• Budget
• Policy
• Schedule
• Personnel

Step 2: Tabulate the relevant constraints

a. Relate the list of constraints to the prioritized business goals of the FilmCompany.

b. Develop a definitive list of items that apply specifically to the FilmCompany case study.

c. Enter the constraints into a table.

d. Save your Project Constraints Checklist document and retain it for the next stages of this network design case study.

Step 3: Reflection

The constraints imposed on this network design project are determined by the internal requirements of the FilmCompany. Consider and discuss external constraints. Include constrains that may be beyond the control of the business but which, in some circumstances, affect a network design project.

• Kekurangan personil trampil

• Tidak tersedianya peralatan atau kabel dari spesifikasi teknis yang diperlukan

• Kurangnya akomodasi ke rumah usaha yang diperluas dan infrastruktur jaringan

• Terbatasnya akses ke WAN eksternal dan infrastruktur Internet